徐勇个人事迹

徐勇，34岁，国家开发银行青海分行（以下简称“分行”）客户经理，工作职责是为青海交通建设提供综合金融服务。他荣获青海省“2013-2014年度全省青年岗位能手”并多次荣获开行“优秀共产党员”、“优秀员工”等称号。

西部追梦的热血青年

2009年兰州大学研究生毕业后，他响应西部开发号召，放弃大城市外企的工作机会，只身从重庆来到青海，投身雪域高原开发性金融事业。作为国开行青海分行第一大客户青海省交通运输厅的客户经理，他立志为高原建设更通畅、更安全的交通网络提供融资服务。

6年来，他克服重重困难，翻山越岭，项目调研的身影遍布全省各地，由他经办融资融智共支持“共和至玉树（结古）公路（藏区公路）”、“茶卡至格尔木公路改扩建工程（藏区公路）”和“德令哈至久治公路扩建工程”等31个国省干线重点工程，管理表内外信贷资产超过400亿元，占全省交通融资总额45%，为全省交通网络建设提供资金保障。

敢于创新的金融能手

面对新形势、新挑战，他敢于开拓创新，致力于青海省交通运输融资体系建设。

1.创新业务，完善交通融资体系

2010-2011年，在政府融资平台改革背景下，交通行业融资严重受阻，必须创新业务，打破融资瓶颈，支持交通建设。他主动承担重任，研究行内外政策。经过20多天不分白昼的工作，他完成创新业务方案，实现开行与交通厅表外融资60亿元。经过几年努力，建立以项目融资为基础，以表外融资为辅的交通融资体系。

2.构建银团，改善交通融资环境

青海交通建设社会效益远大于经济效益，而金融机构选择项目以经济效益为主要指标，导致“茶卡至格尔木公路”等经济效益好的项目融资竞争激烈，而“共和至玉树公路”等社会效益巨大的项目无人问津。为化解这一矛盾，他积极与省内金融机构谈判，提出“肥瘦搭配”银团贷款方案，得到各金融机构积极响应。通过开行牵头引领， 2013至2015年完成银团贷款342.25亿元。

3.深入研究，提高工作效率

青海省交通运输厅作为集团客户，内外部资金支付关系复杂。为给客户提供优质金融服务，他主动调研业主单位、施工单位和项目现场，足迹遍布青海“六州一地一市”，深入研究客户内外部资金支付关系和支付节点，把信贷管理和交通建设资金需求有机结合，提高工作效率的同时满足客户需求。2014-2015年，他累计完成资金支付近20000笔，占分行总数的50%以上。为了完成巨大的支付工作量，他每天加班加点，保障交通项目资金顺利周转。

舍小顾大的贴心爱人

结婚5年来，他和妻子一直分居两地，对妻子“新婚蜜月”的承诺由于工作一次次被推后。作为“双独”家庭，双方父母年迈体弱，只有妻子一边上班，一边照顾两边四位老人，而他却只能遥望星空，默默祝福。

一有假期，他就带着家人到青海旅游，给他们讲青海风土人情、讲青海交通发展，把自己的高原梦变成了全家的高原梦。为实现高原梦，家人都支持他，商量着推迟要孩子。

耕耘高原热土，挥洒青春汗水，他承载着家人高原梦。只要有梦，高原明天的交通网络更通畅、更安全，让大家回家的路不再遥远。