【編者按】“靠山吃山唱山歌，靠海吃海念海經。”短短14個字，總結了習近平總書記在福建寧德任地委書記時創造的“擺脫貧困”的經驗。時光飛逝，福建人民“守著青山綠水受窮”的狀態正在發生日新月異的變化。蝶變的背后，金融機構的支持和創新功不可沒。

“唱山歌”

金融扶貧如何精准到田間地頭

促進精准扶貧是金融扶貧工作的基本出發點。不同貧困地區和貧困人群的差異很大，這就決定了金融扶貧不能搞大水漫灌、大而化之，要做到有所為、有所側重。同時，精准扶貧如何從單純的“輸血”向“造血”轉變，如何進行具有持續性的幫扶，成為更為迫切的課題。

抓住龍頭企業 輻射一片農戶受益

圖為建行支持的茶企茶園。近三年建行在武夷山地區支持茶企118家企業，金額4.9億元，間接受益農戶近千戶。

武夷之民，居山業茶。1月的武夷山區，陰冷潮濕。淅淅瀝瀝的冬雨和崎嶇陡滑的山路，讓慕名而來的游人望而卻步。然而，對於天英茶廠老板朱建福而言，每日不去景區內自己的茶園走上幾圈，會覺得渾身不舒服。

1957年出生的朱建福，是“岩茶第一鎮”星村鎮土生土長的種茶人。他的茶廠，原來只是一個擁有兩個搖青桶的小作坊，現如今每年帶動了20多戶的茶農，已成為具有一定規模的茶葉生產加工基地。在他口中，這樣的日子來之不易。曾經吃過苦，更有窮的揭不開鍋的深刻記憶。

渠道閉塞影響了茶農的銷售。“以前，要自己背著茶葉去潮汕、廈門等地賣，路途遙遠成本高，而且大多數情況下還拿不到現金。” 朱建福說。

好茶賣不上好價錢，也是茶農不能脫貧致富的原因。據朱建福介紹，9斤茶青出1斤精茶，2005年時1斤茶青5-6元，而1斤岩茶大概隻能賣到16元左右。

種茶賣茶都掙不到錢的原因，朱建福很清楚。主要原因是茶園零零散散，制茶工藝也良莠不齊。“沒有規模化的收茶和制茶，品質上不去，茶葉肯定賣不了好價錢。”

在像朱建福這樣有想法的茶廠老板眼中，設備、廠地和技術，缺一不可。而這需要大量的資金投入，金融機構的扶持顯得尤為重要。

從2013年到2015年，福建建行武夷山支行為朱建福提供的貸款從400萬元的“助業貸”到1600萬元/年的“成長之路”授信額度,在其額度內循環支用，切切實實地為他解決了燃眉之急。

有了周轉資金，茶廠便可以給茶農預支20%-30%的現款。“年初就跟茶廠定下了茶青的斤數和質量，拿著預付款心裡踏實。”跟著朱建福一起富起來的茶農周國良不無感慨地說，五六年前收入隻有二三萬元，到現在翻了10倍，不少家庭都買了小轎車。

像周國良這樣因給朱建福打工而過上好日子的農戶還有很多，而朱建福自己也不再發愁茶葉賣不出去、賣不上好價格。每年5月份，從全國各地趕來訂茶的茶商，擠滿了他自己新蓋的4層小洋樓。

扶貧開發貴在精准，重在精准，成敗之舉在於精准。福建建行沒有將信貸資金像“撒胡椒面”一樣分在各個農戶頭上，而是採取在當地選擇一家龍頭企業，帶動一個產業，輻射一片區域的措施。

讓農戶受益，是建行精准扶貧的關鍵點和立足點。這與2014年5月15日總書記在畢節談扶貧經驗時，所講的“一個地方必須有產業，有勞動力，內外結合才能發展”的想法不謀而合。

“與以往點對點的扶貧相比，這種方式既能體現普惠金融的真諦，又能有效防控金融風險。”建行福建省分行副行長丁保平在接受人民網採訪時說。

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