农行新核心业务系统上线 借记卡开户时间缩短75%

北京市一家农业银行网点此时正值业务办理高峰时段，营业大厅内人流熙熙攘攘，但每个窗口前面却不似以往那样排起长队。“以前办理个人业务，柜员最多时需要打印20多张单子，新核心业务系统上线后，只需要打印1张单子就可以了”，柜员小张对记者描述，中国农业银行10月7日上线的新一代核心业务系统“蓝海工程”，以借记卡开户和电子银行签约为例，业务操作时间平均缩短到之前的25%，意味着农业银行的客户服务自此提升到了新高度。

银行作为一个专业性很强的行业，其发展离不开技术的进步与依托，从工业文明变革的历史视角看，每一次工业文明的变革都带动银行业自我进化。国内银行业业务系统的发展，经历了从单机单点、网点联网、全国数据大集中到现在的核心业务系统升级改造四个阶段。

据业内人士透露，中国银行业目前的核心业务系统升级改造，大多已从“引进为主”转向了“自主研发”，进一步加强了自主可控要求。因此，对农业银行来说，走出一条自主设计、自主研发的建设道路，显得尤为重要。

“吟安一个字,捻断数茎须。”相比较同行业普遍的引进—消化—研发之路，或渐进式改造之路，自主研发之路会更加艰辛，但科技作为银行业务经营转型、实现公司治理、管理精细化的有力支撑，需要以高起点、高标准进行企业及整体规划，建立完整、统一的业务和技术架构，因此，核心业务系统的升级改造势在必行。

农业银行“蓝海工程”技术实施负责人、农业银行软件开发中心总经理蔡钊对记者表示，农行“蓝海工程”创造了五个“第一”：第一家采用自主设计、自主研发方式，完成核心业务系统颠覆式改造的超大型银行；第一家一次性迁移切换10亿以上账户的银行；第一家采用自主研发的信用卡系统替代国外信用卡系统，实现卡业务完全自主可控；第一家采用两层架构替代三层架构，建成了弹性、可扩展的最大企业级私有云，同业可比情况下单个交易资源占用最低，系统性能最优；第一家核心业务系统建设国产设备使用数量超过60%，实现了高度自主可控。

据悉，该工程自2009年起，按照基础架构-核算对接-对公业务-个人业务的顺序，分为四期投产。目前投产的四期工程，完成了全新贷记卡系统的研发，实现了个人负债业务系统、卡受理环境的升级，提高了农业银行卡跨行交易和渠道交易的承载能力，应对“双十一”、元旦、春节等“群体消费热点”的冲击能力大大增强。“目前‘蓝海工程’系统能轻松完成单日5亿笔交易量的承载，在业内的性能中是最高的”，蔡钊表示。

今年的政府工作报告中，提出了深化金融体制改革，继续推进利率市场化，扩大汇率双向浮动区间，推进人民币资本项目可兑换等项目进程。另据环球银行金融电信协会(SWIFT)统计，2014年12月，人民币成为全球第二大贸易融资货币、第五大支付货币、第六大外汇交易货币。人民币国际化在加速，人民币加入SDR也逐渐成为了外汇行业里被讨论最多的话题之一。当前，我国外汇市场发育进一步成熟，交易量持续增长，交易品种不断增加，对我国银行业的发展提出了更高的要求。

“新一代核心业务系统的上线，就是我们对新经济、新业态的一次亮剑”，蔡钊表示，在应对利率市场化方面，新一代核心业务系统适应利率市场化需求，支持对产品利率和费率进行多维度差异化定价，解决了利率市场化下产品差异化定价等问题。

在人民币国际化方面，新一代核心业务系统实现了农行本外币清算一体化，对所有外币清算账户进行了统一管理，可以为通存通兑等各类外币业务提供7*24小时的公共清算服务，与原来外币业务每周5天、每天8小时的服务时间相比有了显著提升。

“说得少，做得多”是蔡钊接受采访中最常提到的一句话，作为国内银行业中的“行动派”，他认为，农业银行“蓝海工程”的上线，实现了“以客户为中心，快速产品创新，全面提升管理能力”的投产目标。