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已有人參與順風舟好駛，逆風船難行。為順應環境變化和形勢發展需要，建設銀行率先做出了轉型這一必然選擇—中國建設銀行董事長在“CCB2020：善建者•新活力”轉型發展宣傳推介會上如是說，再次向全社會展示了建設銀行整體轉型的信心和智慧。9月8日，中國建設銀行在京舉辦“CCB2020：善建者•新活力”轉型發展宣傳推介會，董事長王洪章、行長王祖繼出席並親自走上講台。【詳細】
建設銀行發布2016年上半年經營業績報告。報告顯示,今年上半年,建行實現淨利潤1339.03 億元,較上年同期增長1.25%﹔年化平均資產回報率和年化加權平均淨資產收益率分別為1.41%和17.80%，資本充足率、核心一級資本充足率分別為15.09%和13.06%。【詳細】
十年巨變再造4個建設銀行
王祖繼行長用“脫胎換骨”這個詞來形容建設銀行這十年的巨變。王祖繼介紹到，截至2015年上半年，建設銀行的資產規模達到18.2萬億元人民幣，相當於在十年時間裡，“再造了4個建行”。十年裡，建設銀行累計創利1.5萬億元，市值從2005年的680億美元增加到2300億美元，國際形象大大提升。
轉型適應形勢 率先下好大棋
當今世界經濟仍處在危機后的調整期，中國經濟也已進入新常態，建設銀行作為中國經濟建設的金融主力軍，轉型發展成為此次“CCB2020”戰略的核心。“建設銀行已經走到新的改革轉型關口，逆水行舟，不進則退。”建設銀行董事長王洪章坦言。“我國的銀行還沒有經歷過完整的經濟周期轉變，包括建設銀行在內的大型銀行共同面臨著決定命運的關鍵時刻。
“互聯網+”作引擎打造金融生態新系統
在推介活動上，副行長楊文升提出了“打造建設銀行金融生態系統”的概念。他表示，建設銀行正運用互聯網思維和技術推進全行業務流程再造，未來的建設銀行，不僅是金融服務場所，更是一個滿足不同客戶全方位金融服務生態系統環境。
CCB宣傳片
建行轉型發展宣傳推介會