近日，广发银行召开2020年上半年工作会议。会议总结广发银行上半年统筹疫情防控和服务经济社会发展工作，抓重点、补短板、强弱项，谋划下半年各项经营管理工作。

会议提出，上半年面对新冠肺炎疫情带来的冲击和挑战，广发银行一手抓疫情防控和金融服务，一手抓党建统领高质量发展，聚焦价值创造，加快实施“三步走”，按照“12333”工作思路推动“走出来，走得稳，走得有劲”，经营管理稳中有进、稳中向好。

切实保障各项金融服务，全行总共为抗疫企业授信超过740亿元，捐赠物资4045万元，对受疫情影响的个人和企业客户大力减免利费超过2.5亿元。

制定22项具体措施服务“六稳”“六保”，发挥稳企业保就业的金融力量。上半年普惠型小微企业贷款余额增长16.8%；制造业、民营企业贷款增幅高于全行贷款平均增幅。在粤港澳大湾区、长三角地区对公人民币一般贷款增长均超过20%。

积极推广“扶贫保”工程，创新推出“1+N”专项扶贫金融产品，精准扶贫贷款持续增长，加大“三区三州”资源倾斜，在APP专区销售扶贫商品285种。

同时，压实全面从严治党主体责任，完善党委工作制度和“三重一大”决策制度；持续发力集团公司党委巡视发现问题整改，加强党风廉政建设，深入开展以案促改专项整治；挂牌成立广发党校，健全干部选拔任用等制度；加强基层党组织建设，全行党支部达到1457个；加强对贯彻落实党和国家重大决策部署、疫情防控、脱贫攻坚等领域的监督和巡视。

支持特殊时期非接触式服务和线上化办公；推进解决十大科技重点问题，设立金融科技创新基金和实验室；扩大保银协同试点范围，31家分行设立保银协同部，国寿客户AUM月日均突破500亿，新增投融资规模212亿元，全面完成集团协同指标进度。

围绕“突出零售、做强对公、做优同业”的定位，零售业务加快转型，公司业务发挥“压舱石”作用，投行与金市业务提升价值创造能力。

此外，公司有效户、个人有效户、信用卡发卡量均稳步增长；风险防控守牢底线，把好客户准入关和贷后管理关；加强合规案防建设，开展“合规案防行动年”活动；推进机制体制改革，深化总部建设，建立经营、党建、合规、消保的4个千分制考核体系。

会议指出，要把疫情防控作为各项工作前提，把握和平衡好常态化疫情防控与保障金融服务、推动业务发展与加强风险防范两种关系，坚持以客户为中心、以服务为导向，在更好地服务客户中推动价值创造提质增效，强化执行重振国寿战略，行稳致远实现高质量发展。

会议强调，一是要树立“金融报国、风清气正”的金融文化，贯彻落实好新时代党的组织路线，持之以恒强化理论武装，建强基层战斗堡垒。

二是按照集团统一部署，紧紧围绕支持实体经济发展、服务国家区域发展战略、服务“六稳”“六保”、做好常态化疫情防控、助力打赢“三大攻坚战”等重点任务，以强烈的责任担当、管用的实招硬招、良好的工作作风抓好落实、抓出成效。

三是落实好广发银行服务“六稳”“六保”22项措施，提升普惠金融质效，大力支持“两新一重”，服务好外贸型制造企业，完善供应链产业链金融服务。

四是扩大金融精准扶贫运用范围，持续巩固扶贫成果，助力乡村振兴战略。

五是压紧压实全面从严治党主体责任和监督责任，加快推进问题整改，加强党风廉政建设。

会议要求，下半年全行要配齐建强营销队伍，分层分级做细客户经营，拓宽渠道做大获客来源，配套政策做好保障支持，保障权益做优客户服务；通过优化资产、负债和业务结构，落实价值创造要求；突出信用风险防控，强化交叉风险防控，落实全面风险管理责任制，坚决打好防范化解金融风险的攻坚战，不断完善全行制度体系，提升检查效果和问题整改质量，强化全员照章办事、依规守纪的合规意识和能力；化保银协同优势为胜势，把广发银行打造成为国内首屈一指的保险业金融服务商；大力推进“数字广发”建设，实现数字化服务与数字化经营并重、满足需求与提升体验并重、自主创新与借鉴创新并重；深挖总部建设，打造支持全行治理能力提升的强总部，同时加强三支队伍建设，打造与广发银行改革发展事业相适应的干部人才队伍。

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