人民网北京5月18日电 （章斐然）波士顿咨询公司在近期发布的两份报告中分析指出，工业4.0新技术能为中国制造业的生产效率带来15-25%的提升，由此可额外创造附加值4-6万亿元。

报告认为，工业4.0是以9项数字化工业技术为基础的变革。在这次工业转型中，传感器、机器和IT系统将跨越单一企业在整条价值链上融合到一起。这9大支柱技术包括大数据分析、自动机器人、模拟技术、水平和垂直系统整合、工业物联网、网络安全、云计算、增材制造和增强现实技术。

未来5-10年是关键

波士顿咨询合伙人、报告作者之一Michael Rü?mann表示，“虽然完全落实工业4.0技术需要20年的时间，但未来5-10年内技术的大幅进步会使得输家和赢家间的差距不断拉大。”

目前，欧洲、美国和中国的公司都在大力推广和采用工业4.0技术。题为《工业4.0——未来生产力和制造业发展前景》的报告以德国制造业为研究对象发现，未来5-10年，工业4.0将带来以下四方面的收益：将使得德国制造业产值提升900-1500亿欧元，以加工成本计算的生产率将提升15-25%；将为企业带来每年300亿欧元的新增收入，相当于德国GDP的1%；将带动就业人数提高6%；预计带动2500亿欧元的投资。

而在中国，工业4.0带来的收益主要体现在生产效率的提升上。报告预计，未来5-10年间，工业4.0将使得中国制造业的生产附加值（不包括材料成本）提升15-25%，考虑材料成本后的数据约为5-8%；以制造业累计产品销售成本85万亿元计算，中国工业总体生产效率存在4-6万亿元的提升潜力。但各行业的改善程度并不一致，工业元件生产商的生产效率可能提升幅度较大，约为20-35%，汽车公司的提升幅度则约为10—20%。

工业4.0将改变劳动力结构

题为《工业4.0时代的人机关系》的报告指出，工业4.0时代将大力改变产业工人完成工作的方式，并将创造全新的就业岗位，同时淘汰一些过时的岗位。虽然各方仍对工业4.0技术，尤其是机器人能在多大程度上取代人工存在争议，但毫无疑问生产企业将越来越多地使用机器人和其他一些先进技术来辅助人工。这就意味着劳动强度大的常规工作岗位会不断减少，而更多的工作岗位需要具备灵活应对、解决问题和提出定制化解决方案的能力。

报告建议，在工业4.0的大背景下，公司必须保持员工的竞争力、完善其组织模式，并制定招聘和人力资源规划的策略。教育体系应提供更广泛的技能组合培训，并尽快缩小IT技能方面的知识差距。政府机构应通力协调各项举措，以促进创造更多的就业机会。

在我国，工业4.0和“中国制造2025”战略已被列入 “十三五”规划。波士顿咨询合伙人、运营专项大中华区负责人杜伟表示：“中国正迎来前所未有的机遇，可充分利用其领先的互联网生态系统来加快对现金技术的运用，并创建完全数字化的产业链。”

分享让更多人看到