打通金融服务的“最后一公里”，不仅仅是一句口号，还是广大农民最迫切的需要。

    作为提供金融服务主体的银行而言，目前大多数在我国县域以下的乡镇和村，几乎没有设立网点和提供服务。农村金融服务的短板，也成为我国金融供给侧改革中最突出的困境之一。

    成本高、效率低、风险大成为银行农村金融服务不得不面对的“梗”。单打独斗或许吃力，但有了好帮手，银行将金融服务的触角伸到最基层、最广泛的农村区域也并非难事。

    4月15日在金融街召开的一场发布会似乎就是一种样本。建行与中华全国供销合作总社签署合作框架协议，宣布将利用各自资源优势，在河北、北京、广西等20个地区扩大合作范围，提高乡镇网点和行政村的基础金融覆盖率。

    二者之间的合作并非首次。据中华全国供销合作总社党组书记、理事会主任王侠介绍，5年前，总社便与建行签署战略合作协议，双方在企业投融资、农产品批发市场建设、联合拓展县域金融服务等方面开展了积极务实的合作，取得了许多实实在在的成效。

    “仅用了1年的时间，建行湖北分行与湖北省供销合作社联合开发的‘量体裁衣’式的金融产品‘裕农通’，已开通服务点5064个，覆盖了湖北省15个地市、61个县域和武汉市六个新城区，逾50%的乡镇区域，服务了85万农民。” 中华全国供销合作总社党组成员、理事会副主任邹天敬介绍说。

    长期扎根农村、贴近农民，是供销合作社的天然优势，更是金融机构提供农村金融服务最为欠缺的短板。“供销社服务网点覆盖了全国85%的乡镇和60%的行政村，理论上来讲，都具备与建设银行合作开展普惠金融的条件。”

    建行董事长王洪章也在会上透露，双方将主要通过电话POS、手机客户端、手机银行等方式满足农村客户差异化金融需求，针对农村客户推出上门发卡、小额存取款、资金增值等10项基础产品和服务。

    同时，双方承诺，在服务水准不降低的前提下，通过实施账户管理费减免、服务费减免、手续费减免等９项价格优惠，为农村客户提供低成本、高质量的金融服务。

   “农村是银行发展的蓝海，市场潜力很大。”建行副行长杨文升在接受人民网采访时表示，利用供销总社遍布全国的网点，再加上移动互联渠道的应用，建行希望可以把更多金融服务带到农村，引领更多金融机构和金融资源走进农村。

    据悉，2015年，建设银行专门安排150亿元贷款授信，用于支持供销合作社系统农产品批发市场建设，并为市场后期运营管理提供综合性金融服务。

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