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已有人参与顺风舟好驶，逆风船难行。为顺应环境变化和形势发展需要，建设银行率先做出了转型这一必然选择—中国建设银行董事长在“CCB2020：善建者?新活力”转型发展宣传推介会上如是说，再次向全社会展示了建设银行整体转型的信心和智慧。9月8日，中国建设银行在京举办“CCB2020：善建者?新活力”转型发展宣传推介会，董事长王洪章、行长王祖继出席并亲自走上讲台。【详细】
建设银行发布2016年上半年经营业绩报告。报告显示,今年上半年,建行实现净利润1339.03 亿元,较上年同期增长1.25%；年化平均资产回报率和年化加权平均净资产收益率分别为1.41%和17.80%，资本充足率、核心一级资本充足率分别为15.09%和13.06%。【详细】
十年巨变再造4个建设银行
王祖继行长用“脱胎换骨”这个词来形容建设银行这十年的巨变。王祖继介绍到，截至2015年上半年，建设银行的资产规模达到18.2万亿元人民币，相当于在十年时间里，“再造了4个建行”。十年里，建设银行累计创利1.5万亿元，市值从2005年的680亿美元增加到2300亿美元，国际形象大大提升。
转型适应形势 率先下好大棋
当今世界经济仍处在危机后的调整期，中国经济也已进入新常态，建设银行作为中国经济建设的金融主力军，转型发展成为此次“CCB2020”战略的核心。“建设银行已经走到新的改革转型关口，逆水行舟，不进则退。”建设银行董事长王洪章坦言。“我国的银行还没有经历过完整的经济周期转变，包括建设银行在内的大型银行共同面临着决定命运的关键时刻。
“互联网+”作引擎打造金融生态新系统
在推介活动上，副行长杨文升提出了“打造建设银行金融生态系统”的概念。他表示，建设银行正运用互联网思维和技术推进全行业务流程再造，未来的建设银行，不仅是金融服务场所，更是一个满足不同客户全方位金融服务生态系统环境。
CCB宣传片
建行转型发展宣传推介会