2020年以來，受疫情影響，金融風險防控形勢嚴峻，防控壓力加大。工商銀行扎實打好防控風險攻堅戰，不斷完善自身風險治理體系，提升風險治理能力，統籌做好疫情防控和支持經濟社會發展，切實發揮好服務實體經濟發展、維護經濟金融安全的帶頭作用。

完善頂層設計 做實風控布局謀篇

工商銀行制定進一步完善風險治理體系、提升風險治理能力指引，確立當前及未來一段時間風險管理的方向和要求，明確實施路徑和保障措施。同時，不斷完善全面風險管理規定，深入研究常態化疫情防控下風險管理策略，制定全面風險管理職責實施細則，使全面風險管理頂層設計更加完備、體系更加健全。

明確風險策略 應對多種復雜挑戰

工商銀行制定了風險管理短期“全面體檢”與“排危化險”策略、中長期“精細管理”與“優化結構”策略。面對短期風險，工商銀行通過全面體檢，重點防范信用風險“灰犀牛”和市場風險“黑天鵝”，全面強化操作風險關鍵領域、環節和崗位監控，建立流動性風險聯防聯控機制，及時排危化險。針對中長期風險，工商銀行不斷優化信貸結構、理財業務結構與股權投資結構，主動適應新形勢，在發展中解決結構性問題，持續提高跨境、跨業、跨界風控水平﹔不斷提升“精准獲客、准確定價、精細服務”的精細管理能力，推進智慧化風險管理體系建設，實現跨越周期的穩健目標，堅決守住不發生系統性風險的底線。

優化管理措施 風險管理全面覆蓋

工商銀行堅持“管住人、看住錢、扎牢制度防火牆”的基本遵循，實現各類風險、各類機構、全集團員工全覆蓋管理。通過建立風險專題會議機制和聯防聯控聯席會議機制，促進一二三道防線、前中后台形成風險管理合力。同時，工商銀行堅持風險管理每日監測、每周回顧、每月分析及每季報告，進一步增強風險敏感性，提升防控行動力。

實施重點突破 建立專業特色機制

在全面風險管理總體框架下，工商銀行確定了一系列專業特色工作機制和突破口。在體系建設方面，以信貸資產為重點，推動建立了以“三道口”“七彩池”為核心的分池分區分塊智能信用風險防控體系。

其中，入口重“篩”，五道關過濾優選客戶﹔閘口重“砼”，七彩池著力結構調整﹔出口重“琢”，三分類提升經營能力。在完善機制方面，實施授信審批新規，推動完善“責任明晰、權責匹配，獨立審議、獨立審批，分類授權、有效制衡，信息共享、聯合防控”的授信審批機制﹔強化市場風險全流程管理，完善交易業務風險管理機制和措施﹔完善責任評議、責任認定、責任追究機制，開展員工異常行為智能化網格化排查。同時，持續強化法律、消保工作事前防控和事后處置。

突出責任落實 強化風險管理履職

2020年6月，工商銀行制定了全面風險管理職責實施細則50條，明確了分支機構和附屬機構領導班子的風險管理職責，以及各機構部門風險管理三道防線“主動防、智能控、全面管”的具體職責，進一步夯實主體責任，強化風險管理履職，提升風險管理水平和效用。

著眼於未來的風險強基，工商銀行將牢牢守住不發生系統性風險底線，堅持不懈強化自身風險管理能力，統籌好發展和安全，把暢通經濟循環、增強市場主體活力作為防范化解風險的根本，完善與新發展格局相適應的風控體系。堅持系統觀念，抓好存量風險化解和增量風險防范，切實發揮國有大行對金融穩定和金融安全的“壓艙石”“穩定器”作用。

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