中國華融在香港召開2017年中期業績發布會

　　中國華融2017年中期業績發布會活動現場

　　2017年是國家實施“十三五”規劃的重要一年，也是中國華融資產管理股份有限公司（簡稱：“中國華融”，2799.HK）實施新五年創新轉型發展戰略、加快推進A股上市、進軍“世界500強”的關鍵之年。2017年上半年，面對復雜多變的國內外經濟金融形勢，中國華融以“創新+穩健”為引領，以實現“服務實體經濟、防范金融風險、改革創新發展”為方向，以“做強做優做大”為總目標，牢牢把握“穩中求進、緊中求活、提質控險、協同發展”主基調，堅決實施“控總量、調結構、強主業、防風險、細分類、提質量”的主戰術，創新、穩健、高效推進各項工作，經營業績再創歷史新高，總資產超過1.65萬億元，較年初增長17.4%﹔淨資產超過1700億元，較年初增長13.3%﹔上半年實現淨利潤164億元，同比增長27.7%，上半年繳稅102億元，撥備覆蓋率381.5%，抗風險能力持續增強，各項指標符合監管要求。上半年公司發展跑贏大勢、跑贏市場，繼續保持中國“資產規模大、盈利能力強、實現利潤多、股權回報好、總市值高、金融牌照齊全、品牌價值響”的大型國有金融資產管理公司地位，持續鞏固“國有經濟充滿活力、國有資本功能放大、國有資產大幅保值增值”良好局面。上半年公司經營業績呈現“十大亮點”：

　　亮點一：經營業績穩中有進，再創歷史新高，盈利能力持續領先，繼續保持中國資產規模領先的金融管理公司地位。總資產超過1.65萬億元，較年初增長17.4%，淨資產超過1700億元，較年初增長13.3%。上半年實現淨利潤164億元，同比增長27.7%，繳稅102億元。獲綜合業績評價AA類企業。

　　截至2017年6月末，中國華融集團總資產達16581.5億元，較年初增長17.4％，比2008年末增長近50倍，保持中國資產規模領先的金融資產管理公司地位。淨資產達1700.6億元，較年初增長13.3％，比2008年末增長10倍，最大限度實現了國有資產保值增值。淨利潤保持高速增長，上半年實現淨利潤164.0億元，同比增長27.7%，股東回報良好，盈利能力持續提高，繳稅102億元，各項核心指標優良穩定。2016年，中國華融以總收入952億元再次入選《財富》（中文版）中國500強，位列第73位，較上年排名前進4位﹔以2016年196億元歸屬於公司股東淨利潤位列利潤榜第24位，較上年排名前進14位。

　　亮點二：服務實體經濟能力增強，不良資產經營主業突出，保持領先地位。2017上半年不良資產包市場佔比超過50%，主業收益大幅增長，“不良資產經營、金融服務、資產管理與投資”三大業務板塊均衡發展，有力化解金融風險，服務國家供給側結構性改革和實體經濟轉型升級。

　　2017上半年，在中國華融的牽頭推動下，金融資產管理公司不動產抵押登記政策出台，掃清了開展資產收購重組業務的政策障礙。借政策東風，公司堅持本源導向，做強主業實現重大新突破。不良資產包市場佔比超過50%，保持領先地位，佔據市場主導。收購處置類資產余額826.5億元，較年初增長38.7%，處置類業務收益22.5億元，同比增長63.3%。收購重組類業務繼續向前發展，新增收購成本1479.6億元，同比增長50.0%，收購重組類資產余額3113.1億元，較年初增長15.9%。債轉股業務處置收益大幅增長，實現處置收益11.8億元，同比增幅高達279.2%。市場化債轉股經營平台華融瑞通開業並實現項目落地。金融服務業務穩健發展，資產總額達5547.0億元，較年初增長7.7%，實現收入146.8億元，同比增長29.8%。資產管理與投資業務資產總額達3466.1億元，實現利潤53.3億元，同比增長55.6%。

　　亮點三：堅守風險底線，把防控金融風險放到更加重要的位置，堅持“創新+穩健”“合規+執行”，踐行“五五”風險管控方法論，風險防化工作取得積極成效。撥備覆蓋率381.5%，撥備比7.1%，遠高於監管要求，抗風險能力持續增強。“化解風險就是創造利潤”的理念深入人心，內部控制和合規管理水平顯著提升，各項指標符合監管要求，保持合理可控，不發一案，不倒一人，不出大風險。

　　堅決維護國家金融安全，認真貫徹落實監管機構“強監管、治亂象、防風險、保安全”要求，有效踐行“五早、五防、五治、五用、五講”“五五”風險管控方法論，優化全面風險管理體系，加強內控管理和合規管理，既防“黑天鵝”，也防“灰犀牛”，構建起堅實有效的風險管控“防火牆”“安全網”和“隔離帶”，堅決打贏風險防范阻擊戰、風險化解殲滅戰“兩大戰役”，集團風險管理水平進一步提升，內部管控規范有效。做到流動性充足，管理有效，業務經營平穩運行、風險可控。

　　亮點四：公司治理結構不斷完善加強，“到位的黨委會、規范的股東大會、健康的董事會、負責任的經營層、有效的監事會”的公司治理架構不斷優化，發揮了重要作用。強化企業管理，注重協同發展，以“企業管理九抓”為引領深入開展“企業管理年”工作，切實加強分類管理、協同管理，公司發展的質量、效益和可持續發展能力進一步增強。

　　加強公司治理體系和治理能力建設，強化“集團資源管控、集團資本管控、集團風險管控、集團財務管控、集團組織管控”“五大管控”，健全治理體系、兼顧效率的制衡體系、科學的決策體系、完善的授權體系、明確的集團管控體系。認真落實監管機構要求和專項治理部署，以“企業管理九抓”（抓黨建、抓治理、抓創新、抓主業、抓轉型、抓風控、抓分類、抓隊伍、抓發展）全面推進“企業管理年”工作，規范經營行為，以管理為抓手，向管理要效益。加強分類管理，有效引導分子公司優化經營策略。強化協同管理，對接國家發展戰略設立“八大業務創新板塊”，深化“粵港澳深瓊桂”區域業務一體化建設。

　　亮點五：公司A股上市取得積極進展，H股股價表現穩健，持續保持同業總市值較高水平。中國華融（2799.HK）股票入選恆生綜合大中型股指數成份股，市值管理水平不斷提升。

　　公司A股IPO上市進程加快，H股股價表現穩中有升、穩健良好，上半年累計上漲8.6%，在香港內資金融股中獨樹一幟。中國華融（2799.HK）股票被納入恆生綜合大中型股指數成份股並將於9月4日生效，這是繼入選富時中國50指數、恆生中國H股金融行業指數、MSCI中國指數后，中國華融股票又一次入選香港資本市場重要指數，公司價值和發展潛力得到投資者廣泛認同。市值管理水平持續提升，在“中國上市企業市值500強”榜單中以市值1027億元位列第90位。

　　亮點六：打造債券型資產管理公司邁出新步伐，保持發債融資常態化，境內外發債再創新記錄，成功發行二級資本債補充資本。中國華融被有關部門列入11家優秀發債試點企業，品牌價值和綜合實力得到境內外投資者和市場高度認可。

　　2017年上半年，中國華融持續加大境內外發債力度，為保持發債融資常態化，打造債券型資產管理公司邁出新步伐。上半年實現境內外發債共3次，其中，26億美元債創中資機構境外高等級永續和高等級無抵押債券雙品種率先同時發行記錄，全球S規則等值34億美元債創中資非銀行金融機構境外發債多項記錄，再次彰顯公司良好的品牌實力和國際影響力。首次成功發行100億元二級資本債，多家金融機構踴躍認購，有效補充資本。截至目前，中國華融已經累計發行境內債1120億元、境外債185億美元，境內外發債次數已達14次，融資能力不斷提升，流動性管理進一步加強，發債資金使用合理、有效，管理規范。

　　亮點七：越來越多的優質客戶忠誠、看好、合作於華融。中國華融與客戶共成長的價值理念成效明顯，實施大客戶戰略成效顯著，與更多客戶實現“資源共享、優勢互補、風險共擔、利益均沾、互惠雙贏、合作發展”，“兩符合五有”標准客戶結構進一步優化。戰略平台建設取得新成果，綜合金融服務體系更加完善，服務實體經濟的能力進一步增強。

　　2017年上半年，中國華融切實貫徹“大客戶戰略”，加大對“兩符合五有” （符合國家產業政策、符合國家信貸政策﹔有主業、有市場、有效益、有品牌、有擔保）的客戶支持力度，客戶結構得到優化。截至2017年6月末，新增1萬多戶戰略客戶，與25個省區市人民政府簽訂了全面戰略合作協議，與341戶客戶簽訂了業務合作協議，一大批忠誠、看好、合作於華融的客戶為公司轉型發展作出了重要貢獻，中國華融與客戶共成長的價值理念成效顯著。緊跟國家發展戰略，成立雄安新區業務工作組、事業部並籌建雄安新區分公司，成立華融瑞通、華融融通、華融金交中心、澳門特色金融研究中心等新平台，公司金融服務體系、手段和功能更加完善，適應新常態、尋找新動力、實現新發展，公司服務實體經濟的能力進一步增強。

　　亮點八：積極履行央企社會責任，堅持“發展成果與全社會共享”，努力為國家、社會、股東、企業、員工創造可持續增長價值。

　　2017年上半年，中國華融總資產、淨資產、淨利潤、繳納稅費能力大幅增長，為國有資產保值增值作出積極貢獻。2017年上半年繳稅102億元，2009年以來累計繳納稅費超過530億元，成為北京市西城區利稅大戶，進入全國納稅前1000戶企業名單，彰顯國有金融央企地位。落實中央“精准扶貧”要求，履行社會責任，公司決定2017年-2020年安排1.1億元扶貧教育資金，幫助瑞金、延安、井岡山、遵義、古田、西柏坡、大別山、呂梁山、六盤山、沂蒙山、宣漢等革命老區和貧困地區，捐建11所中國華融希望小學（每所1000萬元），2017年上半年出資1000萬元在瑞金革命老區捐建中國華融瑞金希望小學。公司踐行“發展成果與員工共享”理念，為員工辦實事、辦好事。公司董事長個人帶頭捐書稿費200萬元，倡導設立“中國華融大病救助基金”和“華融愛心信托”，關愛員工，奉獻愛心，2017年上半年合計撥付資金44.5萬元。

　　亮點九：公司企業文化感召力增強，人才隊伍建設成效明顯。持續打造“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的高管團隊和專業人才隊伍，努力培養“政治過硬、作風優良、業務精通”的金融家隊伍，中國華融“精氣神”持續向好。

　　2017年上半年，中國華融持續推進人力資源制度改革，優化領導班子結構，拓寬人才引進渠道，著力打造“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的高管團隊和專業人才隊伍，努力培養“政治過硬、作風優良、業務精通”的金融家隊伍﹔學習型組織、知識型員工、專家型隊伍、國際型視野、務實型考核“五型”團隊建設取得新成效﹔全系統1.2萬名正式員工平均年齡36.2歲，其中本科以上學歷員工佔比達86.6%，碩士以上學歷員工佔比達31.9%，隊伍整體素質大為增強。公司各項工作得到社會各界的高度肯定和積極評價，公司黨委書記、董事長榮獲“2016-2017年度全國企業文化建設突出貢獻人物”稱號，全系統7個先進集體和個人受到中華全國總工會和中國金融工會表彰，“敢為天下先、愛拼才會贏”和“聚是一團火，散是滿天星，星火燎原，照亮華融”的華融“精氣神”持續向好。

　　亮點十：更加注重加強黨的領導，黨建黨風黨紀工作有新進步。認真學習黨和國家系列重大方針政策，統一思想、武裝頭腦、指導實踐。黨委的主體責任和紀委的監督責任明顯增強，以“黨建+”統領中國華融各項工作取得良好成效。堅持“聽黨的話，跟政府走，按市場規律辦事”，中國華融的政治站位、政治意識、政治紀律有了新的提高。

　　經有關部門同意，依法順利完成董事會、監事會換屆，公司治理架構不斷加強。完成公司系統黨的十九大代表選舉，7名黨代表參加銀監會系統黨代會。推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，打造浙江分公司、廣東分公司、華融租賃“黨建工作示范點”。

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