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耗時六年打造 建設銀行"新一代核心系統"近日上線

2017年07月06日21:23 | 來源:中國網
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中國網財經6月26日訊 建設銀行“五位一體”轉型發展取得重大進展。6月24日,建設銀行耗時六年打造的“新一代核心系統”(下簡稱“新一代”)全面竣工並成功上線,順利完成全行37家分行、15000個網點及全部電子渠道的部署推廣,這標志著建設銀行全新核心系統建成。

什麼是“新一代”?建設銀行信息技術管理部總經理金磐石在“新一代”媒體見面會上透露,建行“新一代”建設不是簡單的優化改造,也不再是單純開發一個信息系統,而是企業級視角下,覆蓋總分行、海內外和子公司,包括銀行與非銀行業務,涵蓋業務轉型、技術轉型、實施轉型在內的一項浩大的系統工程。

“‘新一代’不僅在於技術層面,而是對管理模式、服務模式的重新整合。”金磐石強調,技術的升級不應該是“新瓶裝舊酒”,建設銀行“新一代”完成的是業務和技術的融合,可以滿足未來10∼15年轉型發展需求。

實現業務和技術融合

2011年,金融危機之后的國內外金融環境嚴峻復雜,日趨嚴格的金融監管要求、日趨多樣化的客戶需求、第三方支付等高速發展以及大數據、人工智能快速崛起,金磐石坦言“建設銀行原有的經營管理模式、機制已難以適應外部形勢變化的要求。”這樣的時代背景下,建行決心做出全新核心系統——“新一代”。

不久,2012年,建設銀行提出了推進“綜合性、多功能、集約化”轉型的戰略定位,並於2015年明確了向“綜合性銀行集團、多功能服務、集約化發展、創新銀行、智慧銀行”的轉型方向。其中,“智慧銀行”方面就是依托“新一代”核心系統建設,加強基於互聯網、物聯網、大數據的智慧型產品、服務和模式創新,構建網絡金融服務平台。

要通過轉型來增強優勢和提升能力,與之配套的IT能力必須率先突破。據了解,“新一代”自2010年12月開始籌劃,於2012年正式進入三期分步實施階段。2016年11月19日,“新一代”三期工程成功投產,標志著“新一代”主體工程完美收官﹔2017年6月24日,“新一代”順利完成全行37家分行、15000個網點及全部電子渠道的部署推廣。

“‘新一代’不是簡單的優化改造,也不是單純開發一個新的信息系統,而是從業務到技術,從流程、數據到應用的全面重構。將為全行戰略轉型和業務發展注入強大動力。” 金磐石對記者表示。

金磐石指出,建行“新一代”從根本上顛覆了過去的“部門級”IT系統建設模式,成功實現了向“企業級”研發模式的全面轉型。具體看,“新一代”包括三大領先優勢:

一是業務與IT融合。IT架構與業務架構緊密銜接,嚴格繼承來自企業級業務建模的成果,最大限度考慮了全行范圍的共享和復用要求,消除了“豎井”,避免了條塊分割和功能冗余。

二是以客戶為中心。面向服務的架構實現了對客戶的深刻洞察及靈活應變,服務流程的調整變得更加簡單,可有針對性地滿足客戶需求。

三是支持快速產品創新。通過組件的共享,可以達到靈活響應和快速創新的目標,使產品創新更便捷、更迅速。

滿足未來10到15年轉型發展需求

金磐石強調,“新一代”的目標是打造滿足未來10∼15年轉型發展需求的信息技術平台,並以此為抓手實現戰略轉型的落地。

據了解,六年來,“新一代”核心系統建設,累計投放了一萬三千多項創新及優化功能。讓建設銀行的產品創新更迅速,營銷目標更精准,客戶體驗更優良,業務運營更高效,風險管理更全面,財務報告更准確。同時,完美契合了建設銀行“綜合性銀行集團、多功能服務、集約化發展、創新銀行、智慧銀行”轉型方向。

在綜合性經營方面,“新一代”致力於成為客戶綜合金融方案的提供者,在全球集團一體化層面,統一了客戶信息、機構員工、總賬、定價管理和產品管理等等,夯實綜合性經營基礎。同時,“新一代”在全球同業中開啟了使用一套IT系統版本同時支持境內外業務的先河,真正實現了“一次開發,全行共享﹔一套系統、全球部署”。金磐石指出,“建設銀行將是全球銀行中唯一一家海內外分支機構用一個系統的銀行”。

在多功能服務方面,“新一代”營建以金融生態圈為重點的多功能平台,重構了企業現金管理、托管、金融市場等數十個重要業務系統,支持組合多樣、特色定制、綜合性的金融服務。

在集約化發展方面,“新一代”推動流程銀行建設,實現了對公信貸、個人貸款等業務處理的流程化、直通化、自動化,實現了實物配送、賬戶服務和客戶服務等集中運營。

在創新型銀行方面,“新一代”建成了參數化的產品裝配工廠及配套的敏捷研發機制,能夠基於14個產品線、136個基礎產品、2279個產品條件、快速推出定制化的可銷售產品,有效支撐業務創新發展。

在智慧型銀行方面,“新一代”應用大數據、人工智能等新技術,建成了全渠道、全流程、全覆蓋的服務與營銷體系。通過“線上+線下”智能全覆蓋的方式,助力智慧銀行建設。線下網點的智慧櫃員機,為客戶提供“一站式、自助化、智能化、多樣化”的服務體驗,涵蓋網點櫃面的200余項非現金業務功能,分流櫃面67%的業務,大大降低網點人力成本,解放網點生產力。 (作者:張晗)

(責編:庄紅韜、趙爽)

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