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引普惠金融活水 潤實體經濟之花 ——建設銀行服務普惠金融發展紀實

2017年07月06日16:23 |
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近年來,建設銀行積極貫徹黨中央、國務院決策部署,認真落實監管要求,高度重視普惠金融發展,結合自身特點,發揮大行優勢,不斷完善體制機制,加強資源配置,創新普惠金融產品和服務方式,借助互聯網等技術手段,千方百計降低交易成本,延伸服務半徑,拓展金融服務的廣度和深度,增強市場主體和廣大人民群眾金融服務的覆蓋率、可得性和滿意度。

完善組織架構 搭建市場化服務機制

今年年初,李克強總理在2017年《政府工作報告》中提出了關於“鼓勵大中型商業銀行設立普惠金融事業部,國有大型商業銀行要率先做到”的要求。建設銀行迅速行動,於4月中旬成立了普惠金融發展委員會,同時在總行層面成立了普惠金融事業部,推進普惠金融業務發展。普惠金融事業部的成立,既是建設銀行落實國家戰略、支持實體經濟、服務薄弱環節義不容辭的責任,也為建設銀行加大對小微企業、三農、創業創新和扶貧領域的金融支持帶來了新的機遇。

目前,建設銀行正在研究制定具體實施方案,探索通過專門的綜合服務、統計核算、風險管理、資源配置、考核評價等機制,積極將內部資源、政策向普惠金融服務領域傾斜,以期為普惠金融發展做出應有的貢獻。

破解融資難融資貴 助小企業成就“大事業”

建設銀行始終堅持依靠創新,運用大數據、互聯網、雲計算等新技術,集成信息,提增信用,來破解小微企業“缺信息、缺信用”的難題。在大銀行中率先開發評分卡模型,創新以非財務信息為主的信用評價體系,基於建設銀行自身積累的大數據資源,借力稅務等公共服務信息,不斷研發信用貸款產品,化解小微企業缺報表、缺押品等問題。創新“小微快貸”互聯網金融業務模式,實現全流程線上操作,做到資金實時到賬,提高服務效率,實現客戶融資“立等可貸”。創新“助保貸”等與政府合作的新型增信方式,多方合力創造企業可貸條件。

2011年以來,建行小微企業貸款連續六年完成監管要求,累計為超過80萬戶小微企業提供4.8萬億元信貸資金支持。截至2017年3月末,建行小微企業貸款余額達1.47萬億元,貸款客戶數近34萬戶,申貸獲得率92%。

搭建“村口銀行” 打通“最后一公裡”

依托移動金融終端和供銷社網點,積極推動金融服務進村入戶。建設銀行創新型普惠金融業務“裕農通”,已成為農民朋友交口稱贊的“村口銀行”。該業務利用供銷社遍及全省的服務渠道,在行政村構建“手機+供銷服務點+裕龍卡”的村口銀行模式。截至2016年末,全行“裕農通”普惠金融服務點達到6.7萬個,當年新增1.7萬個,輻射超過7萬個行政村。在這裡,農民足不出村就可以辦理存、取、匯、繳、查等業務,銀行基礎服務快速延伸到農村田間地頭、千家萬戶。

此外,為破解縣域養殖戶和小微企業因抵質押物缺乏而導致融資難的問題,建設銀行還依托供銷社系統的供應鏈、產業鏈,推出“裕農易貸”、“供銷支農貸”,通過“核心企業+農戶+訂單”等模式,為小微企業、村鎮級供銷社、專業合作社、個體工商戶和下游企業合作農戶提供快捷的小額信用類信貸支持。

融資融智 助推創業創新大潮

建設銀行創新組織架構、管理方式和金融產品,專門成立科技金融創新中心、創業創新金融服務中心,以“專業團隊+集團優勢+全能服務+合作伙伴”的方式,研發科技企業發展貸款、上市貸、創投貸、科技智慧貸、科技投聯貸等一系列契合雙創企業特點的產品,推動銀政互動、科技金融、投貸聯動等服務模式創新,整合建行集團、政府、企業等多方資源,構建小微企業綜合金融服務大平台。

同時,支持高校師生創新創業,與教育部簽署戰略合作協議,合作成立“中國高校雙創產業投資基金”,2015年以來投入資金超過3000萬元。連續3年冠名支持中國“互聯網+”大學生創新創業大賽,惠及2100所高校近百萬大學生,推動產學研結合,項目孵化,優質成果產業化運作。

創新扶貧貸款 “貸”動貧戶致富

農村融資金額小、產品少、抵押擔保難的問題,一直阻礙著農村信貸“造血”功能的正常發揮。建設銀行依托農業龍頭,開展供應鏈精准扶貧。以優質供應鏈核心企業為切入點,向龍頭企業上下游經銷商、農戶提供信貸支持,直接將金融服務滲透到農村、覆蓋到農戶,精准對接脫貧融資需求,幫助貧困戶脫貧致富。

如江西省分行優選了“雙胞胎”、“大北農”、“新希望”等農業產業龍頭企業,快速識別出廣大農村的優質客戶,建立了目標“客戶池”,向入池客戶積極提供貸款,在有效滿足客戶融資需求的同時,盡快幫助其實現脫貧致富。通過“益農”系列產品,直接帶動1.5萬戶農戶每年戶均創收3萬元,間接帶動大約11萬戶農戶脫貧致富,扶貧效果顯著。

截至2017年3月末,建行金融精准扶貧貸款余額超過1000億元,帶動建檔立卡貧困人口實現就業和增收超過10.37萬人次,有效激發了貧困地區經濟社會發展的內生動力。

下一步,建設銀行將繼續落實中央有關要求,持續促進普惠金融業務發展。積極探索完善普惠金融事業部管理模式,強化專屬服務能力,提高金融服務的可獲得性。堅持以大數據、互聯網思維為創新驅動引擎,積極探索移動化的電子渠道、電子商務等新產品、新模式,提升金融服務覆蓋率和滿意度。(來源:建行網站)

(責編:庄紅韜、趙爽)

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